Connect with us

Hi, what are you looking for?

Biz Srbija

MOL Serbia ulaže u razvoj zaposlenih kroz nove programe edukacije i interne mobilnosti

Kompanija proširuje strategiju privlačenja i zadržavanja kadrova na tržištu koje sve više prelazi iz energetike u maloprodaju, fokusirajući se na profesionalni razvoj

Foto Izvor: Pexels / Walls.io

Kompanija proširuje strategiju privlačenja i zadržavanja kadrova na tržištu koje sve više prelazi iz energetike u maloprodaju, fokusirajući se na profesionalni razvoj

Kompanija MOL Serbia, deo MOL Grupe koja posluje na 10 tržišta centralne Evrope, razvila je strategiju privlačenja i zadržavanja talenata koja prevazilazi tradicionalni okvir energetike i sve više se orijentiše na maloprodajni segment. Prema rečima Đorđa Hadži Kostića, HR menadžera MOL Serbia, promenjeno tržište rada zahteva od kompanija da nude ne samo stabilnost, već i mogućnosti za profesionalni razvoj, promenu uloga i sticanje novih veština.

MOL Serbia sprovodi projekat razvoja korporativne kulture, oslanjajući se na identifikovane vrednosti koje su temelj poslovnog okruženja. U proces su uključeni svi zaposleni, kroz obuke i radionice, sa ciljem da se kreira konkretan plan aktivnosti za unapređenje timske saradnje i radne atmosfere. Projekat je dugoročan i najintenzivniji deo očekuje se u naredne dve godine.

Poseban fokus stavljen je na mlade profesionalce, koji, prema Kostiću, traže više od stabilnog posla – razvoj, fleksibilnost i osećaj svrhe. Kroz Growww projekat, namenjen svršenim studentima bez radnog iskustva, mladi dobijaju priliku da rade na lokalnim projektima, ali i da sarađuju sa kolegama iz drugih zemalja MOL Grupe. Ovaj program omogućava učenje kroz praktičan rad i razmenu znanja u međunarodnom okruženju.

Razvoj zaposlenih je ključni prioritet HR strategije. Svaki zaposleni ima individualni razvojni plan, koji se bazira na objektivnoj evaluaciji i potrebama kompanije. Na osnovu toga definišu se specifični programi obuke, usmereni na prilagođavanje dinamičnim promenama u industriji i tehnologiji. Zaposleni u okviru MOL Grupe imaju pristup različitim edukacijama, treninzima, mentorskim programima i regionalnim inicijativama, kao što su LEAD program i MOL Group Academy.

Kompanija ističe da se lojalnost zaposlenih ne gradi samo benefitima, već i poverenjem, transparentnošću i kvalitetnim međuljudskim odnosima. Kroz otvoren dijalog i mogućnost da zaposleni iznose ideje i učestvuju u razvoju kompanije, MOL Serbia nastoji da izgradi autentično i motivišuće radno okruženje, što je prepoznato kao njihov glavni konkurentski adut na tržištu rada.

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Možda će vas interesovati

Biz Srbija

U maju četiri neradna dana, a za rad na praznik minimalno 110 odsto veća dnevnica, bez zakonskih kazni za poslodavce

Biz Srbija

Ulazak Aman-a u vlasničku strukturu DIS-a menja konkurentsku sliku maloprodajnog sektora Srbije, detalji transakcije još nisu objavljeni

Hi-Tech

Kompletan vodič za praćenje muškog i ženskog NCAA turnira 2026. uz detalje o platformama i terminima

Biz Srbija

Nova mera omogućava zaposlenima u Italiji plaćeno odsustvo radi brige o bolesnim životinjama, što ima ekonomske i socijalne implikacije na radna prava i tržište...