Kombinacija engleskih termina i srpske gramatike sve češće postaje prepreka jasnoj komunikaciji u kompanijama, posebno u marketingu, prodaji i IT sektoru
U savremenom poslovanju, posebno u sektorima kao što su marketing, prodaja i informaciona tehnologija, sve češće se koristi pidžin – mešavina engleskih termina i srpske gramatike – što utiče na kvalitet interne i eksterne komunikacije. Ovaj fenomen, poznat u lingvistici kao pidžin, nastao je iz potrebe za brzim i efikasnim sporazumevanjem među timovima koji svakodnevno koriste strane softvere, alate i metodologije.
Korišćenje izraza poput ‘alignovanje’, ‘boostovanje’, ‘skaliranje’, ‘promptovanje’, kao i ‘fidbek’ ili ‘dedlajn’, postalo je uobičajeno u poslovnom okruženju. Takav jezik, iako omogućava brzinu i signalizira pripadnost struci, sve češće dovodi do nerazumevanja, pogotovo kada se koristi izvan internog okruženja tima i prenosi prema klijentima ili donosiocima odluka.
Pidžin se u poslovanju pojavio kao funkcionalno rešenje – kombinacija rečnika i gramatičkih pravila više jezika, a svoje poreklo vuče iz trgovinskih odnosa Britanaca sa Dalekim istokom. Početna funkcija bila je omogućavanje osnovnog sporazumevanja, ali je u savremenoj upotrebi prerastao u žargon koji može zamagliti suštinu informacija.
Jedan od ključnih problema ovog trenda je stvaranje iluzije razumevanja. Na sastancima, rečenice poput ‘Moramo da alignujemo sales i product da bismo boostovali conversion’ ostavljaju utisak stručnosti, ali u praksi često dovode do toga da prisutni ne postavljaju dodatna pitanja zbog straha da ne pokažu nepoznavanje termina. Rezultat je komunikacija u kojoj se suština predloga ne prenosi jasno, a odluka se donosi na osnovu nedovoljno preciznih informacija.
Uzroci širenja pidžina u poslovanju su višestruki: brzina komunikacije, signalizacija identiteta i stručnosti, kao i mogućnost distanciranja i izbegavanja odgovornosti kroz apstraktne izraze. Ova praksa može dovesti do toga da ključni akteri, uključujući klijente i menadžment, ostanu zbunjeni i nesigurni u razumevanje predloga, što direktno utiče na kvalitet donošenja poslovnih odluka.
U zaključku, iako pidžin može biti koristan alat za efikasnu internu komunikaciju, njegova prekomerna i nekritička upotreba može postati prepreka jasnom i preciznom prenošenju informacija – što je od presudnog značaja za uspešan rad savremenih kompanija.
