Japanska kompanija proširuje prisustvo u Srbiji, nova investicija u industrijskoj zoni Inđije jača lokalnu privredu
Japanska kompanija Toyo Tire započinje sutra izgradnju inovacionog centra u industrijskoj zoni u Inđiji, a ceremoniji polaganja kamena temeljca prisustvovaće predsednik Srbije Aleksandar Vučić. Zvaničan početak radova na ovom projektu predviđen je za 11.00 časova u Industrijskoj ulici, čime Toyo Tire nastavlja širenje svojih proizvodnih kapaciteta u Srbiji.
Ova investicija predstavlja nastavak ulaganja japanske kompanije u domaću privredu, nakon što je Toyo Tire prethodno otvorio fabriku za proizvodnju pneumatika u istom industrijskom kompleksu. Izgradnja inovacionog centra ima za cilj unapređenje tehnoloških procesa i razvoj novih proizvoda, što bi trebalo da doprinese većoj konkurentnosti kompanije na evropskom tržištu.
Ceremonija početka radova okuplja predstavnike Vlade Srbije, lokalne samouprave i menadžmenta Toyo Tire, što ukazuje na strateški značaj ovog projekta za privredni razvoj Inđije i šireg regiona. Projekat inovacionog centra biće realizovan u nekoliko faza, a očekuje se da će doprineti zapošljavanju visokoobrazovanog kadra i jačanju saradnje između kompanije i domaćih naučno-istraživačkih institucija.
Izgradnja inovacionog centra deo je šire strategije privlačenja direktnih stranih investicija u Srbiju, s posebnim fokusom na tehnološki napredne i izvozno orijentisane industrije. Otvaranje ovog objekta trebalo bi da omogući Toyo Tire-u efikasnije razvijanje novih proizvoda prilagođenih potrebama evropskog tržišta, dok istovremeno doprinosi prenosu znanja i modernih tehnologija u domaću industriju.
Prema najavama organizatora, ceremonija će biti prilika da se predstave planovi kompanije za dalji razvoj u Srbiji, kao i da se potvrdi opredeljenost Vlade za nastavak podrške stranim investitorima u oblasti inovacija i industrijskog razvoja. Očekuje se da će izgradnja inovacionog centra pozitivno uticati na ekonomski rast opštine Inđija i stvoriti nove mogućnosti za domaći tehnološki sektor.
