Kompanija uvozi četiri puta više pšenice od ukupne potrošnje UAE; izvoz 88.000 kontejnera godišnje iz Jebel Alija
Kompanija Abdulla Al Ghurair Group, jedan od vodećih industrijskih konglomerata u Ujedinjenim Arapskim Emiratima, istakla je značaj strpljenja i brze reakcije u kriznim situacijama, posebno kada je reč o upravljanju ključnim resursima kao što je hrana. Predsednik kompanije Abdulaziz Al Ghurair izjavio je da prodaja imovine tokom krize predstavlja jednu od najrizičnijih odluka, jer može dugoročno uništiti vrednost upravo kada se otvaraju nove prilike.
Na samitu „Make it in the Emirates“ u Abu Dabiju, Al Ghurair je naglasio da je tokom krize važno izbegavati paničnu prodaju zgrada, akcija ili poslovanja i umesto toga pregovarati sa kreditorima, restrukturirati obaveze i tražiti partnere koji mogu pomoći preduzećima da prebrode izazove. Prema njegovim rečima, kompanije koje poseduju fabrike, operativne ili produktivne kapacitete, treba najpre da razmotre opcije za opstanak i saradnju, umesto žurne rasprodaje.
Al Ghurair je posebno istakao iskustva iz perioda rata u Ukrajini, kada je 70 odsto snabdevanja hranom kompanije dolazilo iz Ukrajine, što je drastično poremetilo lance snabdevanja. U tim okolnostima, kompanija je upravljala uvozom 8 miliona tona pšenice, količinom koja je četiri puta veća od ukupne potrošnje pšenice u UAE. Ovaj podatak osvetljava razmere izazova sa kojima su se suočili, kao i potrebu za brzim odlukama, jer nisu mogli unapred da planiraju takve poremećaje, poput zatvaranja luke Jebel Ali.
Poručujući da je fleksibilnost privatnog sektora ključna u kriznim trenucima, Al Ghurair je naveo da porodična preduzeća u UAE zapošljavaju skoro 80 odsto ukupne radne snage i učestvuju sa 60 odsto u domaćem BDP-u. Brzina reakcije i agilnost, kako je ocenio, predstavljaju veliku prednost privatnog sektora u odnosu na druge privredne subjekte, naročito kada se pojave kratkoročne prilike na tržištu ili je potrebno hitno prilagoditi poslovanje.
U domenu prehrambene sigurnosti, Al Ghurair Group je tokom krize stavila sve svoje fabrike, skladišta i silose na raspolaganje državnim institucijama, dajući prioritet nacionalnim potrebama ispred komercijalnih interesa. Kompanija, koja godišnje izvozi 88.000 kontejnera raznih proizvoda iz luke Jebel Ali, omogućila je pristup zalihama pšenice, brašna, stočne hrane i ulja kako bi se očuvala stabilnost tržišta hrane.
Al Ghurair je zaključio da je u kriznim situacijama od presudnog značaja sposobnost kompanija za donošenje brzih i promišljenih odluka, kao i istrajnost i spremnost za saradnju s partnerima i državom, čime se štiti dugoročna vrednost i doprinosi stabilnosti celokupne ekonomije.
