Svet

Amazon beleži promene u karijernom napredovanju, asertivni zaposleni češće napreduju

Bivši potpredsednik kompanije navodi da reorganizacije favorizuju zaposlene koji se aktivno zalažu za sopstveni napredak, dok oprezniji ostaju u senci

Foto Izvor: Pexels / Vlada karpovich

Bivši potpredsednik kompanije navodi da reorganizacije favorizuju zaposlene koji se aktivno zalažu za sopstveni napredak, dok oprezniji ostaju u senci

Kompanija Amazon, jedan od najvećih svetskih tehnoloških giganata, beleži značajne promene u načinu na koji zaposleni ostvaruju karijerni napredak, istakao je bivši potpredsednik firme Ethan Evans. Prema njegovim rečima, u okviru reorganizacija koje su česte u velikim korporacijama kao što je Amazon, zaposleni koji se otvoreno zalažu za sopstveni napredak – takozvani asertivni ili “pushy” pojedinci – imaju veće šanse za dobijanje viših pozicija. Evans navodi da „možete zaostati u karijernom napredovanju samo zato što ste previše fini”, ukazujući na to da u korporativnom okruženju često nisu dovoljne samo stručnost i posvećenost, već i sposobnost samopromocije i jasno izraženih ambicija.

Ovako definisan sistem napredovanja posledica je strukture velikih kompanija gde su reorganizacije i promene timova česte, a radna mesta se često dodeljuju na osnovu vidljivosti i percepcije doprinosa pojedinca. Evans ističe da zaposleni koji jasno komuniciraju svoje ciljeve i aktivno se zalažu za sopstvenu poziciju, značajno češće dobijaju prilike za napredovanje u odnosu na kolege koji se oslanjaju isključivo na rezultate svog rada.

U Amazonu, kao i u drugim globalnim kompanijama, ovakvo okruženje može dovesti do toga da „tiši” i manje nametljivi zaposleni ostanu u zapećku, iako su često ključni za stabilnost i dugoročan uspeh organizacije. Evans naglašava da zaposleni koji žele napredak moraju naučiti kako da efikasno zastupaju svoje interese i jasno izražavaju ambicije pred menadžmentom.

Ovakva dinamika karijernog napredovanja ima implikacije i za organizacione strukture i za celokupnu korporativnu kulturu. U kompanijama koje favorizuju asertivnost prilikom dodele viših pozicija, može doći do smanjenja motivacije kod zaposlenih koji nisu skloni samopromociji, što dugoročno može uticati na angažovanost i zadovoljstvo zaposlenih.

Evans zaključuje da je za uspeh u organizacijama kao što je Amazon neophodno balansirati stručnost sa sposobnošću da se lični doprinos jasno prezentuje, naročito u periodima reorganizacije i promena u poslovanju.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Možda će vas interesovati

Biz Srbija

Ulazak Aman-a u vlasničku strukturu DIS-a menja konkurentsku sliku maloprodajnog sektora Srbije, detalji transakcije još nisu objavljeni

Svet

Američka kompanija za razvoj veštačke inteligencije potvrđuje planirani IPO za 2028, nezavisno od tržišnih reakcija na OpenAI i Antropik

Hi-Tech

Kompletan vodič za praćenje muškog i ženskog NCAA turnira 2026. uz detalje o platformama i terminima

Biz Srbija

Nova mera omogućava zaposlenima u Italiji plaćeno odsustvo radi brige o bolesnim životinjama, što ima ekonomske i socijalne implikacije na radna prava i tržište...

Copyright © 2026 RED MEDIA GROUP DOO

Exit mobile version