Banka sa više od 300.000 zaposlenih menja strukturu radne snage, godišnji odliv oko 30.000 radnika kroz prirodnu fluktuaciju
JPMorgan Chase, najveća američka banka po imovini, najavila je promene u svojoj kadrovskoj politici usled ubrzane primene novih tehnologija u bankarskom sektoru. Generalni direktor kompanije izjavio je da će u narednim godinama banka verovatno zapošljavati manje tradicionalnih bankara, a više stručnjaka iz oblasti novih tehnologija, što je deo šire transformacije radne snage banke koja zapošljava više od 300.000 ljudi.
Prema rečima izvršnog direktora, nova tehnološka rešenja utiču na svaki aspekt poslovanja i očekuje se da određene kategorije poslova budu smanjene, dok će potražnja za stručnjacima iz oblasti novih tehnologija rasti. Sam direktor je istakao da je banka tek na početku procesa implementacije ovih rešenja, ali da već sada vidi jasan trend promena u strukturi zaposlenih.
JPMorgan beleži godišnji odliv od oko 10% zaposlenih, što podrazumeva približno 30.000 radnika, a ova prirodna fluktuacija omogućava banci da postepeno menja profil radne snage bez naglih otpuštanja. Promene u kadrovskoj politici deo su šireg trenda u industriji finansijskih usluga, gde digitalizacija i automatizacija procesa smanjuju potrebu za tradicionalnim bankarskim pozicijama, dok istovremeno otvaraju prostor za inženjere, programere i druge stručnjake iz oblasti novih tehnologija.
Na pitanje o potencijalnim otpuštanjima, direktor je naglasio da su slični procesi transformacije radnih mesta viđeni i ranije u istoriji bankarstva, te da kompanija kontinuirano radi na prilagođavanju promenama kroz obuke i restrukturiranje internih timova. Osvrnuvši se na izjave drugih lidera iz bankarskog sektora o potencijalnim gubicima radnih mesta zbog novih tehnologija, direktor JPMorgana ocenio je da su takvi komentari često neprecizni, naglašavajući da je adaptacija proces koji traje i koji se odvija kroz prirodnu fluktuaciju zaposlenih.
JPMorgan je u prethodnim godinama već započeo ulaganja u razvoj digitalnih rešenja i interne edukacije zaposlenih, čime nastoji da zadrži konkurentsku prednost u sektoru koji se brzo menja. Promene u strukturi radne snage biće nastavljene i u narednim godinama, u skladu sa potrebama poslovanja i razvojem novih tehnologija.