Zaposleni savetovani da postave dva ključna pitanja o kriterijumima i filozofiji nagrađivanja u slučaju odbijenog zahteva
Prema izjavama Rona Seiferta, višeg partnera i lidera za nagrađivanje i beneficije kompanije Korn Ferry za Severnu Ameriku, zaposlenima i kandidatima se preporučuje da, ukoliko im kompanija odbije zahtev za povećanje plate, postave dva konkretna pitanja vezana za politiku i kriterijume određivanja plata. Seifert navodi da prvo pitanje treba da se odnosi na način na koji kompanija donosi odluke o kompenzaciji za određenu poziciju, uključujući korišćenje tržišnih podataka, internu pravičnost, učinak zaposlenog, obim odgovornosti i tajming.
Cilj ovog pitanja je da zaposleni steknu jasniju sliku o filozofiji i transparentnosti kompanije kada su u pitanju odluke o platama. Seifert ističe da dobro organizovane firme mogu jasno objasniti principe na kojima se baziraju njihovi sistemi nagrađivanja, a da ovakav pristup ne znači nužno konfrontaciju sa poslodavcem, već težnju da se razume da li je odluka o plati doneta prema definisanom okviru.
Ukoliko je zaposleni “materijalno potplaćen” u odnosu na tržišnu vrednost ili doprinos kompaniji, prema Seifertu to može predstavljati rizik za poslodavca jer povećava verovatnoću smanjenog angažmana i motivacije, kao i veću otvorenost zaposlenog za druge poslovne ponude. Postavljanje pitanja o kriterijumima i filozofiji nagrađivanja omogućava zaposlenima da procene da li postoji mogućnost za buduće unapređenje uslova ili da razmotre dalje korake u karijeri.
Seifert zaključuje da je razumevanje kompenzacionog okvira važno ne samo za lično zadovoljstvo zaposlenih, već i za ukupnu konkurentnost i stabilnost radne snage u kompanijama, naročito u uslovima kada su privlačenje i zadržavanje talenata ključni faktori poslovnog uspeha.
