Connect with us

Hi, what are you looking for?

Svet

Loving Assertiveness donosi novu poslovnu komunikaciju u multinacionalnim kompanijama

Konzultantska firma 3S Catalyst Consulting razvila je okvir za autentičnu komunikaciju, prilagođen izazovima u raznolikim i brzorastućim tržištima poput Njujorka

Foto Izvor: Pexels / Vlada karpovich

Konzultantska firma 3S Catalyst Consulting razvila je okvir za autentičnu komunikaciju, prilagođen izazovima u raznolikim i brzorastućim tržištima poput Njujorka

Konzultantska kompanija 3S Catalyst Consulting, koju predvodi Omar Khan, predstavila je poslovni okvir Loving Assertiveness, namenjen unapređenju autentične komunikacije među liderima u složenim organizacionim strukturama. Okvir je posebno relevantan za kompanije sa sedištima u Njujorku i drugim globalnim centrima, gde brza dinamika i visoka konkurencija zahtevaju balans između transparentnosti i međuljudske pažnje.

Khan, autor knjige „Loving Assertiveness: A Framework for Authentic Communication“ za 2025. godinu, ističe da brojni problemi u vođenju kompanija potiču iz izbegavanja ili pogrešnog vođenja ključnih razgovora, a ne iz samih strategija ili operativnih planova. Prema njegovom modelu, lideri često biraju između „ublažavanja istine“, koja može dovesti do izostanka jasnih poruka, i „previše direktnog pristupa“, koji narušava poverenje u timovima.

Za razliku od postojećih komunikacionih metodologija, Loving Assertiveness naglašava važnost unutrašnje stabilnosti lidera u trenucima pritiska. Khan smatra da je formalna struktura korisna, ali da istinska promena nastaje tek kada lideri nauče da u najzahtevnijim situacijama zadrže ravnotežu između iskrenosti i brige. To je posebno važno u multinacionalnim timovima gde razlike u tonu, hijerarhiji i kulturi često utiču na kvalitet poruke i njen prijem.

Okvir Loving Assertiveness je testiran i u izazovnim uslovima, uključujući postkonfliktne sredine, što ga čini primenljivim i na tržištima sa visokim stepenom promena i raznolikosti kao što su Njujork, London, Mumbai ili Sao Paulo. Khanov pristup sugeriše da je održavanje poverenja i rešavanje konflikata kroz otvorenu i autentičnu komunikaciju ključno za dugoročni uspeh lidera i njihovih kompanija.

Ovaj okvir, prema autoru, nije samo još jedan komunikacioni alat, već temeljna promena u načinu na koji lideri grade odnose i organizacione kulture u sve kompleksnijem poslovnom okruženju.

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Možda će vas interesovati

Biz Srbija

Ulazak Aman-a u vlasničku strukturu DIS-a menja konkurentsku sliku maloprodajnog sektora Srbije, detalji transakcije još nisu objavljeni

Hi-Tech

Kompletan vodič za praćenje muškog i ženskog NCAA turnira 2026. uz detalje o platformama i terminima

Biz Srbija

Nova mera omogućava zaposlenima u Italiji plaćeno odsustvo radi brige o bolesnim životinjama, što ima ekonomske i socijalne implikacije na radna prava i tržište...

Biz Srbija

Državna kompanija oglasila prodaju nekretnina, pojedina odmarališta dostižu početnu cenu iznad 1,1 miliona evra, što ukazuje na promene u upravljanju imovinom