Kompanija omogućila rast u sektorima nekretnina, fintech i maloprodaje kroz objedinjene digitalne sisteme i automatizaciju poslovanja
Kompanija Nasos, specijalizovana za razvoj digitalne infrastrukture rasta, ostvarila je tokom 2025. godine više od 150 miliona dolara (oko 16,7 milijardi dinara) prihoda za klijente na tržištima Zaliva i šire, pokazuju zvanični podaci. Ovaj rezultat odražava sve izraženiji prelazak kompanija sa tradicionalnih, fragmentisanih marketinških pristupa na integrisane, performansno orijentisane poslovne modele.
Nasos se pozicionira ne kao klasična marketinška agencija, već kao infrastrukturni partner za rast, fokusiran na povezivanje performansi oglašavanja, CRM arhitekture, platformi za upravljanje podacima o korisnicima (CDP) i automatizaciju poslovnih procesa. Cilj ovakvog modela nije isporuka pojedinačnih kampanja, već izgradnja okruženja u kome svaki segment poslovanja direktno doprinosi povećanju prihoda.
Ovakav pristup omogućava kompanijama da pređu sa upravljanja rastom kroz nepovezane alate i platforme na objedinjene digitalne ekosisteme, gde su podaci, komunikacija i izvršenje sinhronizovani. Sistemi koje Nasos implementira kontinuirano se razvijaju, optimizujući performanse, povećavajući stope konverzije i povećavajući vrednost korisnika tokom vremena, bez potrebe za stalnom manuelnom intervencijom.
Ključan faktor u postizanju ovih rezultata bila je investicija kompanije u napredne tehnološke sisteme. Nasos razvija prilagođene digitalne sisteme koji funkcionišu kako na komercijalnom, tako i na operativnom nivou. U domenu prihoda, rešenja uključuju inteligentnu kvalifikaciju potencijalnih klijenata, automatizovane prodajne procese, prediktivno ciljanje i optimizaciju performansi. Istovremeno, poslovna automatizacija omogućava identifikaciju neefikasnosti, smanjenje manuelnog rada i optimizaciju internih procesa, što rezultira smanjenjem troškova.
Kako je istakao direktor kompanije Nasos, Marc Zouein, ovakav model zahteva visok nivo preciznosti i odgovornosti, jer direktno utiče na prihod klijenata. “Biti partner za rast nosi veliku odgovornost. Direktno utičete na prihode kompanije, što je ključ njenog opstanka. Metrički poput dosega i angažovanja mogu biti korisni, ali su sekundarni u odnosu na prihod, koji je krajnja mera uspeha sistema”, naveo je Zouein.
Pored akvizicije novih klijenata, Nasos razvija strategije za negovanje postojećih odnosa i reaktiviranje ranije izgubljenih prilika, čime obezbeđuje kontinuirani priliv prihoda iz različitih izvora. Portfolio kompanije obuhvata saradnju sa vodećim preduzećima iz oblasti nekretnina, fintech-a, maloprodaje i digitalnih platformi, gde su preciznost i skalabilnost od suštinskog značaja.
Kompanija planira širenje na međunarodna tržišta, uključujući Sjedinjene Američke Države, sa ciljem da svoju infrastrukturu rasta ponudi širem krugu klijenata iz različitih industrija. U uslovima rasta troškova akvizicije i sve složenijeg upravljanja podacima, integrisani pristupi kakve nudi Nasos postaju osnovna potreba modernih preduzeća.