Globalni predsednik kompanije navodi da je Quencher tumbler ključan proizvod, a fokus na raznovrsne karijere donosi dugoročne prednosti
Kompanija Stanley 1913, deo PMI WW Brands, LLC, danas upravlja timom od oko 1.500 zaposlenih i postala je prepoznatljiva po svom najprodavanijem proizvodu – Quencher tumbleru zapremine 40 unci. Prema rečima globalnog predsednika kompanije, Matthewa Navarre, koji je na čelu brenda poslednje dve godine, uspeh Stanleyja rezultat je strategije koja podstiče raznovrsnost u karijernom razvoju zaposlenih i nudi mogućnosti za napredovanje u različitim sektorima.
Navarro je tokom svog obrazovanja bio, kako sam navodi, „prosečan student“ i prvobitno je planirao da se bavi istorijom i sportskim treniranjem. Nakon što je shvatio da mu nastava nije pravi izbor, karijeru je započeo u sportskom menadžmentu i vremenom izgradio put do liderske pozicije u Stanleyju. Danas, osim što vodi globalni brend, nastavlja da volontira kao trener srednjoškolskog tima američkog fudbala.
Stanley 1913 poslednjih godina beleži jačanje brenda zahvaljujući popularnosti proizvoda kao što je Quencher tumbler, koji je postao ključan za rast prihoda. Kompanija zapošljava oko 1.500 ljudi i širi svoj portfolio proizvoda u segmentima posuđa i dodatne opreme za piće. Prema internim analizama, diverzifikacija i posvećenost razvoju zaposlenih ključni su faktori za dugoročnu održivost kompanije.
Navarro ističe da je pritisak na mlade da se rano specijalizuju za određene karijere često kontraproduktivan i preporučuje studentima da ostanu otvoreni za različite prilike. „Mnogi studenti nisu spremni sa 18, 19 ili 20 godina da odluče čime će se baviti do kraja života“, navodi on. Svojim zaposlenima i mladim ljudima savetuje da ne žure sa izborom specijalizacije kako bi ostavili prostor za lični i profesionalni razvoj.
Iskustvo Navarre u Stanleyju pokazuje da fleksibilnost u razvoju karijere i ulaganje u zaposlenima donose stabilnost i rast, što potvrđuje i kontinuitet uspešnog poslovanja kompanije. Fokus na razvoj mladih talenata i otvorenost ka promenama ostaju ključne vrednosti korporativne strategije Stanley 1913.