Kompanija Uber postavila Madana Thangavelua za senior direktora inženjeringa, uz trostruki rast plate i upravljanje timom od 530 inženjera
Kompanija Uber unapredila je Madana Thangavelua na poziciju senior direktora inženjeringa u roku od šest godina, tokom kojih je njegova plata utrostručena, a on preuzeo rukovođenje timom od 530 inženjera. Ovaj rezultat postignut je zahvaljujući proaktivnom rešavanju problema i razvoju menadžerskih veština, navodi se u zvaničnoj objavi kompanije.
Thangavelu, koga kompanija navodi kao jednog od ključnih lidera iz Mountain Viewa u Kaliforniji, ističe da je uspon iz srednjeg menadžmenta u vrhunske menadžerske pozicije u Uberu bio omogućen doslednim demonstriranjem sposobnosti rešavanja kompleksnih izazova i građenjem međusobnog poverenja sa nadređenima. Tokom šest godina, Thangavelu je preuzeo odgovornost za tim od 530 inženjera, što je jedna od najvećih organizacionih jedinica u inženjerskom sektoru ove globalne tehnološke kompanije.
Uber, američka tehnološka kompanija poznata po razvoju platformi za prevoz i logistiku, poslednjih godina beleži rast i u segmentu razvoja softverskih rešenja, što je rezultiralo povećanjem broja timova i zahteva za naprednim menadžerskim profilima. Thangavelu navodi da je ključ uspeha ležao u tri koraka: prepoznavanju i rešavanju problema pre nego što postanu kritični, izgradnji poverenja sa višim menadžmentom i strateškom tempiranju kada je reč o traženju unapređenja ili proširenju odgovornosti.
U zvaničnoj komunikaciji, Thangavelu ističe: „Napredovanje u kompaniji ovog tipa zahteva ne samo tehnička znanja, već i visok nivo menadžerskih veština i sposobnost da se na vreme prepoznaju prilike za razvoj tima i sopstvene karijere.“ On dodaje da je izgradnja međusobnog poverenja sa menadžmentom bila presudna za sticanje većih odgovornosti.
Uber je u poslednjih nekoliko godina proširio svoje inženjerske timove, posebno u oblasti razvoja novih digitalnih servisa i optimizacije postojećih platformi. Thangaveluovo imenovanje za senior direktora deo je šire strategije kompanije u kojoj se podstiče napredovanje internih kadrova koji demonstriraju izuzetne liderske i stručne sposobnosti.
Ovaj slučaj ilustrativno pokazuje trendove u tehnološkim kompanijama gde se vrednuje kombinacija tehničkog znanja i menadžerskih veština, a napredovanje unutar organizacije direktno je povezano sa sposobnošću rešavanja poslovnih izazova i izgradnjom poverenja sa menadžmentom.
