Izvršni direktori ističu transformaciju organizacije kao ključnu, dok se fokus pomera sa alata na promenu uloga zaposlenih
Kompanije iz sektora ljudskih resursa, okupljene na skupu u Njujorku pod nazivom “Futureproofing Your Workforce in the Age of AI”, istakle su da organizacije prolaze kroz transformaciju u načinu na koji koriste nove tehnologije. Prema diskusiji vodećih izvršnih direktora za ljudske resurse, glavni izazov nije samo primena novih alata, već duboka promena organizacione strukture i redefinisanje radnih uloga.
Diskusija je naglasila da trenutni fokus u industriji često ostaje na efikasnosti procesa, smanjenju broja zaposlenih i implementaciji digitalnih rešenja, dok je prava potreba sveobuhvatna promena načina na koji su radna mesta dizajnirana. Maxine Carrington, izvršna direktorka za ljudske resurse u Northwell Health, postavila je pitanje: “Radimo li mi za nove tehnologije ili one rade za nas?” Ova dilema odražava širu nesigurnost u sektoru, gde je brza implementacija digitalnih rešenja često prioritet, dok promene u radnim procesima kasne.
Agnes Garaba, izvršna direktorka za ljudske resurse u kompaniji UiPath, navela je da kompanija traži od svih funkcionalnih lidera da preispitaju osnovne zadatke svojih timova i usklade ih sa novim mogućnostima koje donose digitalne inovacije. Složila se da je ovo dugotrajan i izazovan proces, ali neophodan za dugoročnu održivost biznisa.
Učesnici panela su ukazali da je uspeh u budućnosti rezervisan za one organizacije koje prepoznaju transformaciju radnih uloga kao prioritet, umesto puke zamene postojećih procesa novim alatima. Izvršni direktori su zaključili da kompanije moraju razvijati strategije osposobljavanja zaposlenih za nove vrste poslova i fleksibilno pristupati promenama, kako bi zadržale konkurentnost u dinamičnom poslovnom okruženju.
Source: https://www.businessinsider.com/are-we-working-for-ai-hr-execs-debate-2026-3