Američka tehnološka kompanija smanjuje broj srednjih menadžera, ubrzava donošenje odluka i povećava opterećenje timova
Kompanija Match Group, poznata po aplikacijama za upoznavanje, značajno je promenila strukturu menadžmenta tokom protekle godine, povećavši broj zaposlenih koje jedan menadžer nadgleda sa 3 na 24. Ova promena deo je šireg trenda među američkim korporacijama, gde se broj srednjih menadžera smanjuje, a odgovornosti preusmeravaju na postojeće rukovodioce.
Chine Mmegwa, potpredsednica za strategiju, korporativni razvoj i poslovne operacije u Match Group, sada upravlja timom od 24 zaposlenih, među kojima je šest direktnih izveštaja. Pre novembra rukovodila je timom od samo tri osobe i imala jednog direktnog izveštaja. Ovakvo proširenje nadležnosti u okviru kompanije deo je šireg procesa “ravnanja” korporativnih struktura, čime se ubrzava donošenje odluka, ali i povećava opterećenje na menadžere.
Novi model donosi efikasnije procese, ali zahteva i znatno strožu organizaciju vremena. “Moram mnogo rigidnije da upravljam svojim vremenom. Moj kalendar je moj vodič”, izjavila je Mmegwa. Ova promena odražava trend u kojem sve manji broj menadžera nadgleda sve veći broj zaposlenih, što se poslednjih godina učestalo javlja u korporativnoj Americi.
Restrukturiranje se najčešće sprovodi s ciljem ubrzanja komunikacije i smanjenja hijerarhijskih nivoa, čime se omogućava brže reagovanje na tržišne izazove. U praksi, to znači da menadžeri poput Mmegwe moraju pažljivije raspoređivati vreme, a radni dan postaje intenzivniji i ispunjen brojnim obavezama.
Prema navodima iz kompanije, ova promena omogućila je bržu realizaciju projekata i veće uključivanje svih članova tima u procese odlučivanja. Međutim, povećano opterećenje zahteva i dodatne veštine upravljanja prioritetima i organizacije rada.
Trend “velikih menadžera” ili tzv. megamanadžera, kakav je sada slučaj u Match Group, pokazuje da kompanije sve češće traže načine za povećanje efikasnosti bez povećanja troškova, što može imati dugoročne posledice na zadovoljstvo i motivaciju zaposlenih, ali i na ukupnu konkurentnost na tržištu.
Source: https://www.businessinsider.com/welcome-to-the-age-of-the-corporate-megamanager-2026-3
