Connect with us

Hi, what are you looking for?

Berza

Pasivno rukovođenje među glavnim razlozima nezadovoljstva zaposlenih, pokazuje istraživanje

Nedostatak povratne informacije i priznanja doprineo odlasku 33% zaposlenih u SAD tokom 2024. godine

Foto Izvor: Pexels / Mart production

Nedostatak povratne informacije i priznanja doprineo odlasku 33% zaposlenih u SAD tokom 2024. godine

Prema podacima iz oktobarskog izveštaja kompanije BambooHR, čak 33 odsto zaposlenih u Sjedinjenim Američkim Državama napustilo je posao tokom 2024. godine zbog nedostatka konstruktivne povratne informacije, dok je 34 odsto navelo manjak priznanja kao ključni razlog za odlazak. Ove brojke ukazuju na rastući problem pasivnog i “hands-off” stila rukovođenja, koji sve više zabrinjava i zaposlene i menadžere.

Fineas Tatar, suosnivač i ko-CEO kompanije Viva Talent, ističe da pasivno liderstvo, kada menadžeri izbegavaju teške odluke i odlažu davanje povratne informacije, stvara osećaj lažnog obećanja među zaposlenima. Iako 38% zaposlenih prema BambooHR izveštaju preferira autonomiju i manje mikromenadžmenta, Tatar upozorava da potpuna pasivnost može biti “veoma opasna” za organizacionu kulturu i performanse.

Jedan od glavnih problema koje Tatar identifikuje jeste to što ćutanje nadređenih može biti pogrešno protumačeno kao odobravanje, potencijalno podstičući loše performanse ili donošenje odluka bez adekvatnog nadzora. Takođe, nedostatak povratne informacije i profesionalnog razvoja može dovesti do toga da zaposleni traže izazovnije okruženje, dok odlaganje odluka od strane menadžera usporava projekte i utiče na motivaciju tima.

Tatar savetuje zaposlenima da proaktivno komuniciraju svoje potrebe direktno menadžerima, posebno kada primete pasivno ponašanje. Predlaže korišćenje redovnih sastanaka za proveru pulsa tima i otvoreni razgovor o povratnoj informaciji i podršci. Za menadžere, preporučuje ličnu evaluaciju i identifikaciju oblasti koje zahtevaju pažnju, kako bi bili u skladu sa misijom kompanije i potrebama zaposlenih.

Iako pasivan stil rukovođenja može delovati privlačno zbog fleksibilnosti, istraživanja i iskustva iz prakse pokazuju da je balans između autonomije i aktivnog vođenja ključan za zadržavanje i razvoj kadrova. Nedostatak podrške i jasnoće u komunikaciji, prema podacima BambooHR, ima direktan uticaj na fluktuaciju zaposlenih i ukupnu produktivnost organizacija.

Source: https://www.cnbc.com/2026/04/08/ceo-leadership-red-flag-passive-hands-off-boss.html

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Možda će vas interesovati

Biz Srbija

Ulazak Aman-a u vlasničku strukturu DIS-a menja konkurentsku sliku maloprodajnog sektora Srbije, detalji transakcije još nisu objavljeni

Biz Srbija

U maju četiri neradna dana, a za rad na praznik minimalno 110 odsto veća dnevnica, bez zakonskih kazni za poslodavce

Hi-Tech

Kompletan vodič za praćenje muškog i ženskog NCAA turnira 2026. uz detalje o platformama i terminima

Biz Srbija

Dodatni troškovi od 200 dinara po paketu i 20% PDV-a povećavaju cenu robe sa AliExpress-a, dok su neregistrovani paketi iz Mađarske izuzeti