Sezonski radnici u turizmu suočeni sa niskim platama i visokim obimom posla, članovi struke ocenjuju ponudu kao neodrživu
Tokom aktuelne turističke sezone na jadranskoj obali, na društvenim mrežama pokrenuta je rasprava o uslovima rada i nivou plata za sobarice angažovane u privatnom sektoru smeštaja. Povod je objava radnice kojoj je za čišćenje 20 apartmana dnevno ponuđena plata od 900 evra. Ova ponuda izazvala je brojne reakcije u internet zajednici radnika u turizmu, gde je većina ocenila iznos kao neadekvatno nizak s obzirom na intenzitet posla.
Radnica je navela da joj je, kao početnici u sezoni, ponuđen angažman u trajanju cele sezone uz obavezu čišćenja 20 apartmana dnevno za fiksnu mesečnu zaradu od 900 evra. U poređenju sa prosečnom platom u Srbiji, koja iznosi oko 680 evra, ponuđeni iznos ne prati rast troškova života na obali tokom letnjih meseci, a obim posla znatno premašuje uobičajene standarde radne norme u sektoru usluga.
Većina članova profesionalnih grupa za radnike u turizmu ocenila je ovu ponudu kao primer potcenjivanja sezonske radne snage. U komentarima se navodi da je realna granica za dnevni obim posla čišćenje 6 do 7 apartmana, sa minimalnom platom od 1.500 evra, ukazujući na značajan jaz između očekivanja poslodavaca i radnika na tržištu rada.
Pojedini učesnici rasprave istakli su da aktuelni uslovi otežavaju pronalaženje kvalifikovane radne snage, što može dovesti do pada kvaliteta usluga u turizmu tokom najintenzivnijih meseci. “Ko radi za 900 evra? Ništa ispod 1.500 evra i maksimalno sedam apartmana dnevno”, navodi se u jednoj od reakcija.
Ovakve ponude postavljaju pitanje održivosti sezonskog zapošljavanja u turizmu na Jadranu, posebno u kontekstu povećane potražnje za radnicima i postepenog rasta životnih troškova u primorskim mestima tokom turističke sezone. Analitičari ističu da neprilagođene plate i preopterećenje zaposlenih mogu dugoročno uticati na kvalitet turističke ponude i privlačnost destinacije za radnu snagu, što bi se moglo reflektovati i na ukupnu konkurentnost regiona.
