Kompanije koriste AI panele za praćenje intenziteta korišćenja, dok su najaktivniji zaposleni kategorizovani kao ‘Token Legend’, što uvodi novu dinamiku u internu konkurenciju
Velike međunarodne kompanije poput JPMorgan, Disney i Meta implementirale su sisteme za praćenje i rangiranje zaposlenih na osnovu broja korišćenih AI tokena, pokazuju zvanični podaci izveštaja o internim panelima. U JPMorgan-u, zaposleni su podeljeni u kategorije ‘non’, ‘light’ i ‘heavy’ korisnici, što omogućava detaljan uvid u stepen usvajanja novih tehnologija među radnom snagom. Prema dostupnim podacima, Disney je kroz svoj ‘AI Adoption Dashboard’ registrovao da je jedan zaposleni aktivirao AI model Claude čak 460.000 puta u roku od devet dana, što ukazuje na visok stepen automatizacije procesa korišćenjem programskih agenata.
U kompaniji Meta, inženjeri koji intenzivno koriste AI resurse mogu dobiti interne titule poput ‘Token Legend’, što dodatno podstiče takmičarski duh među zaposlenima. Ovakav vid praćenja i rangiranja uvodi novu dinamiku u radne kolektive, jer pravi jasnu razliku između zaposlenih koji brzo usvajaju nove tehnologije i onih koji zaostaju u digitalnoj transformaciji. Paneli i rang-liste služe kao motivacioni alat, ali i način za menadžment da identifikuje najaktivnije korisnike i optimizuje procese.
Fenomen koji se u internim krugovima naziva ‘tokenmaxxing’ brzo se širi među belim okovratnicima, posebno u sektorima gde je upotreba naprednih AI alata postala standard svakodnevnog poslovanja. Detalji o uticaju na produktivnost i korporativnu kulturu još se analiziraju, dok etička pitanja vezana za praćenje aktivnosti zaposlenih ostaju u fokusu stručne javnosti. Dosadašnji podaci pokazuju da kompanije ulažu u sofisticirane alate za merenje tehnološke adaptacije, čime žele da obezbede konkurentnost na tržištu i efikasniju upotrebu resursa.
