Pisanje fikcije doprinosi efikasnijem rešavanju kompleksnih poslovnih izazova kroz razvijanje scenario-planning veština i istraživačke discipline
Strateško planiranje u kompanijama često zahteva sposobnost anticipiranja različitih scenarija i donošenja odluka pod neizvesnošću, što je do sada uglavnom bilo povezivano sa formalnim edukacijama i radionicama. Međutim, iskustva iz prakse pokazuju da kreativno pisanje, posebno fikcije, može značajno doprineti poslovnim rezultatima na rukovodećim pozicijama.
Prema iskustvu autora koji obavlja funkciju chief innovation officer-a, veštine stečene pisanjem fikcije omogućavaju bolje scenario-planiranje, jer razvijaju sposobnost postavljanja ključnih pitanja i sagledavanja problema iz više uglova. Ovakav pristup pokazao se posebno korisnim prilikom razrade strategija i rešavanja kompleksnih poslovnih izazova.
U analizi se navodi da disciplina istraživanja, koja je neophodna u procesu pisanja romana, često prevazilazi standardnu poslovnu analizu predstavljenu u prezentacijama ili izveštajima. Kreativna imaginacija, koja se razvija pisanjem, postaje strateška prednost, a ne samo takozvana „mekana veština“, što doprinosi dugoročnom uspehu kompanije.
Autor ističe da je tokom pandemije i brojnih onlajn sastanaka, pisanje fikcije postalo način da se unapredi poslovno razmišljanje i efikasnije identifikuju inovativna rešenja. Postavljanje provokativnih pitanja, karakteristično za kreativce, dovelo je do promena u načinu razmišljanja kod drugih lidera i omogućilo konstruktivnije diskusije u timovima.
Iako se u tradicionalnim biznis okruženjima često zanemaruje značaj kreativnih veština, podaci pokazuju da upravo ovakvi mentalni okviri omogućavaju inovatorima i strategama da ostanu relevantni u savremenim uslovima poslovanja. U analizi se zaključuje da scenario-planiranje i istraživačka disciplina, razvijeni kroz kreativno pisanje, stvaraju dodatnu vrednost za kompaniju i njene zaposlene, posebno u vreme kada se tržišta brzo menjaju i raste značaj adaptivnog menadžmenta.
